2021年7月24日上午，我院在六楼会议室召开2021年中工作会议，会议全面系统总结了上半年医院运营指标完成情况，客观分析了医院当前面临发展的新趋势，并根据医改政策找出存在问题，提出了调整思路；同时针对适应新形势下的医院发展，对下半年重点工作进行了安排部署。院领导班子成员、全体中层干部及护士长参加会议，王艳萍副院长主持会议。

王艳萍副院长主持会议

会议上，医务科李建岗主任从医疗质控的角度对临床各科室的工作进行了总结，汇报了我院新科室的建设与申报情况。指出工作中存在的不足，并以不断提高和改进医疗质量为目标，对2021年下半年工作做出了计划。

医务科李建岗主任做工作总结

财务科张晋青科长作工作汇报

于建军院长进行2021年中工作阐述

赵诚意董事长讲话

二、要具有团队意识。各科室要相互配合、相互合作形成合力。要统一思想，拧成一股绳，向既定目标努力。

三、要制定团队建设的统一规则。做任何事情要有规则、有底线，要把医院制定的各项规章制度严格落实并执行下去，科室之间要相互沟通，中层干部要担负起应有的责任，适应改革发展需要。

四、要求全院职工转变观念。要适应社会市场改革发展的形势。适应社会才有发展，要与时俱进、居安思危，做好应对医改的准备。

五、建立和完善适合医院发展的薪酬体系。建立完善的薪酬管理制度和富有竞争力的薪酬体系，实行动态管理，真正体现多劳多得，充分调动员工积极性。

六、二甲医院评审工作势在必行。二甲医院评审不仅关系到医院今后的发展，也与我们每位职工都息息相关。要全力以赴完成二甲医院评审工作，这是医院更好发展的前提。

七、加强后备干部的培养、选拔。给年轻人创造施展才华的平台，创造更多学习机会，合理建设人才梯队。

会议要求，各科室要认真学习、迅速传达，全面贯彻落实、深刻领会年中会议精神，认真分析，找出差距，制定实现既定目标的措施，调整工作思路，转变观念，积极应对医改带来的变化，确保医院持续快速的发展，完成全年预定目标。正如习近平总书记所说：“幸福是奋斗出来的”，让我们撸起袖子加油干、团结一心，共同建设医院的美好明天！