本报杭州讯 （通讯员 浙组轩）制定分析专报、指标情况表、省管领导班子和县（市、区）党政正职统计表以及干部名册“一报三表一册”，通过指标监测、数据分析，算好领导班子和干部队伍建设结构账、功能账。今年以来，浙江建立健全重要指标动态监测机制，加强对领导班子和干部队伍的统筹分析研判，推动领导班子和干部队伍建设与时代需求同频、与事业发展共振。

建立“日常快报、季度分析、年度研判”动态监测机制，强化对年轻干部、女干部、党外干部等重要指标的趋势管理和过程管理。每次省委常委会研究干部人事议题后即编发日常快报，重点看调配特点、看调整数量、看数据变化；每季度末与上季度指标情况进行纵向对比，重点看指标进退、看数量差距、看整体结构；每年底重点着眼换届等长远需要开展综合分析，看发展趋势、看储备情况、看问题短板。目前，已编发日常快报3期，开展季度分析2次。

着眼提升领导班子和干部队伍引领现代化建设能力，开展定期分析。摸清年轻干部、女干部、党外干部及来源经历等重要指标情况，绘制结构性干部配备“一览表”，结合专题调研、优秀年轻干部和制度性交流干部专项分析等，绘制领导班子“功能图”。构建“规划实施—监测评估—改进优化”落实闭环，针对指标相对落后的地方、领域，研究提出针对性建议举措，有效推动相关指标优化提升。

下发全省统一的定期分析机制标准模板，推动各市分级开展市管、县管班子和干部队伍分析。省委组织部动态掌握相关领导班子和干部队伍“全名册”“全景图”，加强对全省干部队伍“一盘棋”谋划。用好“千名干部交流互派工程”、山海协作、优秀年轻干部制度性交流等措施，有针对性地优化全省干部资源调配，推动干部“供给端”与“需求端”相匹配。注重将定期分析研判与巡视巡察、选人用人检查等结合起来，对存在问题及时预警提醒，层层压实各级党委（党组）主体责任，拧紧上下协同的责任链条。